كليه منابعى كه داخل كروشه به آن ها ارجاع داده شده در پايان بخش دوم مقاله در سايت روزنامه خواهد آمد.
•••
• مقدمه
از آنجا كه هر فعاليتى در حوزه فناورى اطلاعات متاثر از روند هاى جهانى و نيز شرايط حاكم است بنابراين نمى توان بدون داشتن يك تصوير «جهانى» فعاليت ثمربخشى را پى گرفت. روند هاى متعددى را مى توان در سطح بين المللى يافت كه تاثيرات بسيار زيادى در زندگى بشر امروز دارند.
اخبار روزانه كه در جهان منعكس مى شود حاكى از تضاد هاى اجتماعى در كشور هاى در حال توسعه آسيايى، آفريقايى و يا كشور هاى از بند كمونيسم رها شده است. اين تضادها در بسيارى از كشورها نظير اسرائيل، بوروندى و يا ليبريا تبديل به حركت هاى قهرآميز شده است. از ديگر روندها، فرآيند جهانى شدن است. جهانى سازى در اقتصاد، توليد و حتى فرهنگ در قالب اين مقوله قرار مى گيرند. در حدود يك تريليون دلار در روز در سراسر جهان جابه جا مى شود و اتومبيلى كه يك فرد در عراق سوار مى شود، مى تواند در برزيل مونتاژ شده باشد كه در ساخت آن حدود ۵ كشور ديگر دخيل باشند. بعضى بيكارى هاى محلى مى توانند منشاء جهانى داشته باشند و بعضى اعتراضات سياسى مثلاً در ايران مى تواند داراى اهميت بسيارى براى سران كشور هاى بزرگ باشد.
روند ديگرى كه چهره جهان را تحت تاثير خود قرار داده است، «انقلاب اطلاعاتى» است. اين انقلاب اطلاعاتى ديگر چنان شناخته شده است كه نياز به شرح فراوان در مورد ابعاد آن نيست.
سه «كلان روند» انقلاب اطلاعاتى، تضاد هاى سياسى قومى و جهانى شدن هر يك مى توانند بر آينده جهان تاثير بسيار زيادى باقى گذارند. تصميم گيرى براى آينده، كاملاً متكى بر اين سه كلان روند خواهد بود. تعامل اين سه روند، مبحث اصلى اين نوشته را به خود اختصاص مى دهد.
تحقيقات نشان مى دهند كه بر خلاف ادعاى بعضى از هواخواهان فناورى اطلاعات، اين فناورى بر روى جوامع با توسعه كمتر تاثيرگذارى كمترى دارد.[۱] در مطالعه ادبيات موضوع فناورى اطلاعات، در بسيارى از زبان هاى غيرانگليسى به عباراتى نظير «خواهد شد»، «ممكن است»، و«بايد»، برمى خوريم. به عبارت ديگر، مطالعات، بيشتر حول آنچه كه قرار است بشود است، تا آنچه كه شده است. نكته ديگر كه به دست آمده آنكه، جامعه بر فناورى اطلاعات مسلط است و برعكس آن صحت ندارد. فناورى اطلاعات يك نيروى مجزا و برتر از جامعه نيست بلكه ابزارى تحت تسلط گروهى است كه در دسترس بودن و تمايل به آن وسيله توزيع قدرت و ثروت در يك جامعه معين مى شود.
نكته حائز اهميت آنكه، دو مقوله «فناورى اطلاعات به عنوان رسانه» و«فناورى اطلاعات به عنوان عامل عجين شده با توليد» با يكديگر متفاوتند. مطالعات نشان مى دهند كه دومى تاثيرات بسيار بيشترى بر روى جامعه مى گذارد. به عنوان مثال، توليد تراشه هاى با سرعت بالاتر تاثيرات عميق ترى برروى شغل و وضعيت اقتصادى افراد نسبت به تلويزيون و فيلم هاى هاليوودى دارند.
جنبه مهمتر آنكه، جهان گرايى در فناورى اطلاعات، پايه هاى حكومتى را هرچه بيشتر از گذشته سست و ناپايدار خواهد كرد و اين به دليل دسترسى مردم به اطلاعاتى است كه در گذشته تنها مخصوص دولت ها و حكومت ها بوده است. اكنون بررسى اثر فناورى اطلاعات بر زندگى بشر، از بحث سلامت گرفته تا حمل ونقل، از حوزه دفاع گرفته تا آموزش چندان ناشناخته نيست.
منبع: شرق بابک سیف
ادامه مطلب


در نامه دهباشي به احمدينژاد آمده است:
دهند. دکتر علی اکبر فرهنگی در گفت و گو با"


با همكاري چين و اتحاديه اروپا، زيرساخت و كاربردهاي نسل بعدي شبكه پرسرعت اينترنت در اين كشور گسترش خواهد يافت.
در سطح تركيه بيش از ۸/۵ميليون كاربر از شبكه جهاني اينترنت بطور مرتب استفاده ميكنند.
در نوشتههاي پيشينم اين موضوع را مورد تاكيد قرار دادهام كه وبلاگ، نماد تاريخ شفاهي و فولكلور اينترنتي است. در اينترنت، اين فضاي مجازي خارقالعاده، هر روز هزاران وبلاگ پا به عرصهی وجود ميگذارند و اعلام موجوديت ميكنند و تنها درصد كمي از آنها روي يك موضوع يا مطلب زوم ميكنند و ادامه ميدهند. تعداد بسياري از آنها در همان آغاز، از كارميافتند و از راه و هدف خود باز ميمانند.
سایت بی بی سی 


دكترمحمد سلطاني فر در جشنواره روابط عمومي هاي دستگاههاي اجرائي استان اردبيل كه با هدف ايجاد رقابت سالم ، شناسائي استعدادها و تبادل تجربيات دست اندركاران روابط عمومي بر گزار شده بود با اشاره به اهميت نقش و جايگاه روابط عمومي در پيشبرد اهداف دستگاههاي اجرائي گفت : در حال حاضر سوال اساسي كه پيش روي روابط عمومي مي باشد اين است كه چرا روابط عمومي از آن جايگاه لازم در سازمانها بر خوردارنيست و مديران نسبت به آنها كم لطفي هاي دارند. وي در پاسخ به اين چالش اساسي روابط عمومي ها اظهار داشت بخشي از اين مشكلات به مديران دستگاههاي اجرائي بر مي گردد كه معمولا مديران ما اين جايگاه را نمي شناسند و نمي دانند كه چه جايگاهي در سازمانشان وجود دارد كه اگر از آن استفاده بهينه بشود مي توانند با ايجاد تسهيل گري در ارتباط درون سازمانيي و برون سازمانيي حداقل 50 درصد مشكلاتشان را مرتفع كنند و سازمانيي موفق داشته باشند . وي بخشي ديگر از اين مشكلات را متوجه خود روابط عمومي ها دانسته و بيان داشت روابط عمومي در ايران معمولا فعاليتهايشان را با روتين ها و اشكالي كه در گذشته صورت مي گرفت انجام مي دهند و هيچگاه دنبال تكنولوژيهاي جديد اطلاع رساني نرفته اند و طوري رفتار نكرده اند كه جايگاهي براي خود بازكرده و اعتماد مديران را نسبت به روابط عمومي جلب كنند تا مديران به اين باور برسند كه مي توانند با اتكاء به روابط عمومي بسياري از مشكلاتشان را حل و فصل كنند .